Menghitung Produksi Standar dan Jumlah Tenaga Kerja

Produkai standar merupakan hasil bagi antara jumlah jam kerja yang digunakan dengan waktu baku pengerjaan per unit. Jumlah jam kerja yang digunakan disini merupakan jumlah jam kerja selama pengamatan dilakukan. Rumus yang digunakan untuk perhitungan produk standar.

Rumus: 

 

Perhitungan beban kerja

Beban kerja merupakan banyaknya pekerjaan yang harus dikerjakan untuk menyelesaikan satu pekerjaan tertentu. Menentukan beban kerja yaitu menghitung prosentase produktif dari pengamatan aktivitas pekerja. Prosentase produktif didapatkan dari pengamatan produktif dibagi pengamatan aktivitas kerja. Pengamatan aktivitas kerja terdiri dari pengamatan produktif dan pengamatan idle. Perhitungan jumlah tenaga kerja dilakukan untuk menentukan jumlah tenaga kerja yang optimal pada setiap / masing-masing proses produksinya.

Contoh aplikasi

Berikut merupakan data-data yang dibutuhkan untuk menentukan waktu standar dan menentukan jumlah tenaga kerja di setiap / masing-masing proses produksi meliputi perhitungan prosentase produktif satu pekerja, pengujian kecukupan data, pengujian keseragaman data, perhitungan waktu standar pekerja, perhitungan produksi standar, perhitungan beban kerja, perhitungan jumlah tenaga kerja yang dibutuhkan.

Cara menyelesaikannya:

Menghitung persentase produktif

Perhitungan prosentase produktif diperlukan untuk mengetahui seberapa besar produktifitas pekerja pada setiap masing-masing proses produksinya. Dari perhitungan ini dapat diketahui jumlah produktif dan tidak produktif para pekerja pada setiap masing-masing proses produksinya.

Data pekerja produktif dan non produktif di stasiun kerja 5

Presentase produktif

Aktifitas produktif = 180

Aktifitas non produktif = 12
Total keseluruhan -> 180 + 12 = 192

Perhitungan waktu standar
Jumlah kunjungan / pengamatan = 192
Jumlah pengamatan produktif

 



Pengamatan dilakukan selama 3 hari dengan 8 jam kerja. Sehingga total jam kerja selama 3 hari adalah 8 jam x 3 hari x 60 menit = 1.440 menit
Bila RF = 1.03 dan kelonggarannya 13%

Maka:

Menghitung waktu siklus

Menghitung waktu normal

Menghitung waktu standar

Perhitungan produksi standar
Produksi standar merupakan perbandingan antara jumlah jam kerja yang digunakan dengan waktu baku pengerjaan per unit. Jumlah jam kerja yang digunakan adalah:
1.440 menit sedangkan waktu standar 4,97 menit per unit, maka besarnya produksi standar adalah:
Jam kerja per hari = 1440 / 3
                                         = 480 menit

 

Perhitungan beban kerja
Prosentase produktif pekerja 5 (perakitan gelang) didapatkan dari jumlah pengamatan produktif dibagi jumlah pengamatan aktivitas kerja dalam menyelesaikan pekerjaan perakitan gelang. Prosentase produktif ini sama dengan beban kerja yang harus dikerjakan tenaga kerja untuk menyelesaikan pekerjannya. Sehingga prosentase produktif dapat segera dihitung. Adapun perhitungan prosentase produktif perakitan gelang adalah:

Prosentase produktif perakitan gelang adalah 93,75% jadi beban kerja untuk menyelesaikan pekerjaan perakitan gelang adalah 93,75%. Artinya beban kerjanya belum terlalu padat. Masih bisa dicover, karena masih di bawah 100%.

Beban kerja
Beban kerja adalah sebuah proses atau kegiatan yang harus diselesaikan oleh seseorang pekerja dalam jangka waktu tertentu. Jika seseorang pekerja mampu menyelesaikan dan menyesuaikan diri terhadap sejumlah tugas yang telah diberikan maka hal itu tidak menjadi suatu beban kerja. Tapi, jika pekerja tidak berhasil maka tugas dan juga kegiatan tersebut menjadi suatu beban kerja.

Penyebab beban kerja meningkat, diantaranya yaitu:
1. Pekerjaan yang berlebihan (Work Overload)
2. Waktu yang terdesak atau terbatas (time urgency)
3. Sistem pengawasan yang tidak efisien (poor quality of supervisor)
4. Kurang tepatnya pemberian kewenangan sesuai dengan tanggung jawab yang diberikan (Inadequate authority to match responsibilities)
5. Kurang umpan balik prestasi kerja (insufficeient performance feedback)
6. Ketidakjelasan peran (role ambiguity)
7. Perubahan-perubahan dalam pekerjaan (change of any type)
8. Konflik antar pribadi dan antar kelompok dan seterusnya (interpersonal and intergroup conflict)
9. Suasana politik yang tidak aman (Insecure political climate)
10. Frustrasi (frustration)
11. Perbedaan nilai-nilai perusahaan dengan nilai-nilai yang dimiliki pekerja (differences between company’s and employee’s values)

Perhitungan jumlah tenaga kerja yang dibutuhkan
Pada proses perakitan gelang terdapat 1 pekerja untul menyelesaikan pekerjaannya. Untuk mendapatkan jam kerja di proses pembuatan gelang yaitu:
Waktu standar = 4,97 menit = 0,083 jam
Dalam satu bulan merencanakan untuk membuat 9.100 gelang dengan jam kerja 0,083 jam/produk
Beban kerja = 9.100 produk / orang x 0,083 jam/produk
                            = 755,3 jam/orang

Jadi jumlah tenaga kerja yang dibutuhkan
Beban kerja: 755,3 jam = 45.318 menit/orang
Waktu total sebulan: 8 x 26 hari x 60 menit = 12.480 menit
Jumlah tenaga kerja:
JTK = beban kerja / total waktu x
JTK = 45.318 / 12.480 = 3.63 => 4 orang

Produktivitas tenaga kerja
Produktivitas TK = 9.100/12.480
                                       = 0,729 unit/menit
Produktivitas < 1. Berarti pekerjaan belum efisien atau belum optimal.

Jam kerja efektif (JKE) terdiri dari jumlah jam kerja formal dikurangi dengan waktu kerja yang hilang karena tidak bekerja seperti melepas lelah, istirahat makan dan sebagainya. Dalam menghitung jam kerja efektif digunakan ukuran sebagai berikut:

Jam kerja efektif per hari bisa 5 jam, 6 jam, atau 7 jam per hari
a. JKE per hari = 1 hari x 5 jam = 300 menit
b. JKE per minggu = 5 hari x 5 jam = 25 jam = 1.500 menit
c. JKE per bulan = 20 hari x 5 jam = 100 jam = 6000 menit
d. JKE per tahun = 240 hari x 5 jam = 1.200 jam = 72.000 menit

Previous

Next